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        壓實責任強擔當,牢守底線抓推進 以高水平安全護航高質量發展

        發布時間:2023-06-30

        黨委書記、董事長  張利剛

        習近平總書記指出:“要以對人民極端負責的精神抓好安全生產工作,站在人民群眾的角度想問題,把重大風險隱患當成事故來對待,守土有責,敢于擔當,完善體制,嚴格監管,讓人民群眾安心放心。安全生產事關人民福祉,事關經濟社會發展大局,習近平總書記關于安全生產的系列重要講話,不僅闡明了安全生產工作的重要性,也為我們指明了工作方向,并作出了明確要求。堅持人民至上、生命至上,做好安全生產工作就是守護人民群眾的生命線和希望線,也是退無可退的底線。

        近年來,湘江集團深入貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關于安全生產重要論述,堅持統籌發展和安全。今年6月是第22個全國安全生產月,集團以“時時放心不下”的責任感,認真落實省、市、新區部署要求,緊緊圍繞“人人講安全、個個會應急”的主題開展安全生產月活動,不斷壓實安全生產責任,以安全生產保障企業高質量發展。作為集團“第一責任人”,深感活動對集團具有極為重要的意義,下面結合集團實際,簡談集團的安全生產工作。一、切實增強“三種意識”,時刻把安全生產放在心上

        理念是行動的靈魂。習近平總書記指出,要牢固樹立安全生產的觀念,正確處理安全和發展的關系,堅持發展決不能犧牲安全為代價這個紅線。湘江集團始終堅持深入學習習近平總書記關于安全生產重要論述,以堅定的決心和信心牢固樹立安全發展理念,守住安全生產底線。

        一是增強政治意識。安全生產事關人民福祉,事關經濟社會發展大局。把安全工作抓好、抓實、抓出成效,實現安全工作形勢持續穩定向好,必須理念先行,使之成為一種習慣、一種本能、一種自覺。湘江集團肩負著新區建設發展的期許與重任,一頭連著社會發展穩定大局,一頭系著廣大人民群眾生命財產安全。必須把安全作為“頭等大事”,把安全生產放在“首要位置”抓緊抓好,深刻吸取4.29自建房坍塌事故、“9.16”電信大樓火災、銀川市燒烤店燃氣爆炸事故慘痛教訓,以守初心擔使命的政治自覺,把安全生產與集團中心工作同安排、同部署、同檢查、同考核,堅決扛起“促一方發展 , 保一方平安”的政治責任,以政治上的主動確保安全生產治理和發展上的主動。

        二是增強責任意識。安全生產千萬條,責任落實第一條。集團安全生產工作堅持逢會必講,逢事必講,嚴格按照“三管三必須”要求,壓實各單位負責人當好安全生產工作的組織者,落實者、實施者責任,聯點集團領導和相關職能中心經常深入一線,做好監督檢查,督促項目從業人員強化安全生產責任意識,共同守好“責任田”,做到把每個月都當成是“安全生產月”,把每一天都當做“安全日”,確保集團長治久安。

        三是增強憂患意識。強調樹立“隱患無處不在、成績每天歸零”的憂患意識,推行風險預控管理,實現“無違章、無意外、無傷害”,實現安全生產的預控、可控、在控。各子公司無論大小,都要完善安全生產制度體系。都要確保安全生產費用,都要落實安全生產主體責任,全方位守住安全底線。抓實排查整治,抓細應急準備,抓嚴安全監管,有效防范化解各類安全風險。以時時用心,不放松、不懈怠,讓安全生產壓力層層傳導到位。

        二、強化運用“三種思維”,時刻把安全生產扛在肩上

        安全生產既是底線,又是紅線,更是生命線,必須清醒認識當前復雜嚴峻形勢,以系統思維直面問題,以極限思維補齊短板,以底線思維強抓落實,更好統籌發展和安全。

        一是強化系統思維。堅持系統思維就是要從安全生產的基礎工作著手,著力在預防和治本上下功夫,始終做到思想上警鐘長鳴、行動上常抓不懈,時刻緊繃安全之弦,筑牢安全發展根基,提升本質安全水平,構建現代化的安全生產治理體系,從根源上解決安全生產的種種問題。通過進一步推進集團安全生產管理系統化,從規章制度、責任體系、基礎保障、教育培訓、安全文化等方面,不斷健全企業安全生產管理體系。

        二是強化極限思維。習近平總書記反復強調,要把重大風險隱患當成事故來對待。事故發生的根本原因,在于安全工作流于形式,安全隱患沒有整治到位,安全防范措施沒有及時落實到位造成的。必須牢固樹立“萬無一失、一失萬無”的極限思維,對人的不安全行為,物的不安全狀態,環境的不安全因素,管理的不安全缺陷高度重視,不放過任何危及安全生產的“蛛絲馬跡”,才能從根本上防范好安全事故。

        三是強化底線思維。堅持底線思維就是要善于運用底線思維把握安全生產治理的規律性,既要防止突破底線,又要兜底保護,做到未雨綢繆、牢牢把握主動權?!帮L起于青萍之末、浪成于微瀾之間”很多安全生產事故形成于細小的違章行為。必須深刻認識到安全生產工作的持久性、艱巨性和復雜性,把更多精力放在現場、盯在一線,切實增強安全責任意識、狠抓現場落實,確保規章制度、工作標準執行到位。

        三、持續提升“三種能力”,時刻把安全生產抓在手上

        抓好安全生產工作,必須堅持解決問題的結果導向,堅決杜絕形式主義、官僚主義,逐級逐項落實好安全生產責任,切實改善安全治理方式、提升安全治理能力。

        一是提升安全防范能力。面對建筑施工、文化旅游已經進入黃金期及應對抗洪防汛、森林防火嚴峻時期的形勢,集團始終樹立“安全第一”的指導思想,各項工作要嚴格按照安全規章制度來操作。認真貫徹落實國務院安委會“十五條”,湘江新區安全生產工作二十條措施,重視解決安全生產中的違法違規問題,下決心夯實企業的主體責任。安全生產的實踐證明,管理越嚴,管理的效果就越好,安全就越能得到保障,組織不嚴密、管理不嚴格、檢查不到位、考核不嚴厲、獎罰不嚴明,就會滋生事故隱患。

        二是提升隱患消除能力。第一時間積極落實全省、全市、新區打好安全生產翻身仗和重大事故隱患排查整治等重點工作,把工作做在前面,總結分析各類事故成因,深刻吸取事故教訓,確保壓力傳導到位、隱患排查到位、宣傳引導到位,防范措施落實到位,從根本上防范各類安全事故。以“零容忍”的態度開展安全隱患全面限期整改,通過“四不兩直”、明察暗訪、“回頭看”等方式,跟蹤隱患問題整改情況,切實做到問題不解決不放過、隱患不整改不放過、措施不到位不放過。

        三是提升應急處置能力。落實“雙重預防機制”,做好風險隱患提前預警,責任重心關口前移;聚焦生產經營關鍵環節,落實安全生產日常記錄、安全風險評估報告、輪班值守、信息報送等工作機制,切實提升一線員工風險預判和應急處置能力,不折不扣落實安全生產標準和操作規程,對檢查中發現的安全問題立查立處、不留后患,真正把責任落實到最小工作單元,堅決防范和遏制重特大事故發生。

        安全生產責任重于泰山,保障安全生產沒有“休止符”。湘江集團始終以高度的責任感和使命感,踐行“人民至上、生命至上”理念,把安全發展落實到經營改革發展的全領域、全階段、全過程,大力營造安全穩定的生活生產環境,為湘江新區高質量發展提供堅實力量。

        責編:鄒彥男

        來源:湘江集團

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